Beratungsprojekt #9 Gestaltung optimaler Geschäftsprozesse im Maklerunternehmen



Beratung und Coaching zur Gestaltung optimaler Geschäftsprozesse (effektiver) Workflow 

 

Die Herausforderung an Makler und Maklerfirmen für die  Zukunft  sind enorm. Aber auch die Chancen in folgendem Umfeld zum Wachstum sind enorm

  • Demographische Entwicklung im Maklermarkt
  • Über 20.000 Maklerunternehmer über 55 Jahre als
  • In Zukunft werden pro Unternehmen mehr Kunden auf Service warten
  • Digitalisierung ermöglicht effektive Betreuung von mehr Kunden
  • Digitalisierung und Social Media machen Neukundengewinnung leichter
  • Nachfolgeplanung für junge und junggebliebene Makler ist ein Top-Thema 

Lösung für Dich/  Sie - eine individuelle Beratung oder Strategieworkshop

 

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir folgende Inhalte:

  • Ausgangssituation in Deinem/Ihren Maklerunternehmen
  • SWOT-Analyse zu Stärken/Schwächen/Risiken/Potenialen im Workflow
  • Ziele und Inhalte der zukünftigen Maklertätigkeit
  • Angestrebte Unternehmensperspektive
  • Möglichkeiten der Standardisierung und Automatisierung

Außerdem beraten wir Dich/Sie auch zu weiteren Themen (auf Wunsch)

  • Optimale Gesellschaftsform der Maklerfirma bei Bestandskäufen
  • Steuerliche Grundpositionen (explizit ohne individuelle Steuerberatung)
  • Kriterien für die Bewertung von Beständen (Due Diligence), Preissenker
  • Individuelle Strategie zur erweiterten Kundenberatung mit dem Kaufbestand
  • Prozesse und Technik optimale Kundenberatung zum Bestandskauf 
  • Wege zur effiziente Kundenverwaltung nach Bestandskauf
  • Nächste Maßnahmen und Coaching

 

Umfang und Dauer der Beratung oder desWorkshops bestimmen Sie...und damit unser Honorar.

  1. 4,5 Stunden als Basisworkshop zu ausgewählten Themen (+ Vor- und Nachbereitung)
  2. 6,5 Stunden als Ganztagsworkshop (+ Vor- und Nachbereitung)
  3. 20 Stunden Analyse, Beratung und Workshop vor Ort oder per Videokonferenz - inkl. BAFA-Förderung zwischen 50 bis 80 Prozent.

Beratungsprojekt #9 Coaching zur Gestaltung optimaler Geschäftsprozesse (effektiver) Workflow

Ziel der Beratung und des Workshops ist es je nach den individuellen Zielen und Vorstellungen des oder der Makler Impulse für zum jeweiligen Themenschwerpunkt zu entwickeln:

 

Beratung und Workshop #9 Coaching zur Gestaltung optimaler Geschäftsprozesse (effektiver) Workflow  

 

Beratung und ggf. Workshop zu:

 

  • Ausgangssituation in Deinem/Ihren Maklerunternehmen
  • SWOT-Analyse zu Stärken/Schwächen/Risiken/Potenialen im Workflow
  • Ziele und Inhalte der zukünftigen Maklertätigkeit
  • Angestrebte Unternehmensperspektive
  • Möglichkeiten der Standardisierung und Automatisierung

 

Der Preis pro Beratung oder Workshop inkludiert die Erstellung eines individuelle Konzepts für die Beratung oder den Workshop, die Durchführung sowie ein Handout für den Auftraggeber bzw. pro Workshop-Teilnehmer. 

 

Für eine umfassende Beratung können BAFA-Fördermittel bis 2.800 EUR abgerufen werden.

 

1.400,00 €

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